Il Contratto di Fiume come processo di governance e come progetto di territorio. Spunti interpretativi a partire da una esperienza pilota

The aim of this paper is to reflect on change as a distinctive feature of the path taken by the Royal Canal River Contract, signed in 2021 and now in the drawing up of its second Action Programme. The experience, coordinated and supported by the partnership between the Apulia Region and the Polytechnic University of Bari, makes it possible to reflect on the changes that have taken place in the approach to the problems of the river and its territory, in the identification of shared solutions, and in the construction of unprecedented and experimental processes of extended governance. But above all, it allows us to observe how the progressive focus on the environmental and landscape value of the river has invested increasingly broader strata of society, starting with individuals and associations and ending with the involvement of local institutions themselves.

Il contributo intende riflettere sul mutamento come carattere distintivo del percorso compiuto dal Contratto di Fiume del Canale Reale, sottoscritto nel 2021 e giunto alla elaborazione del suo secondo Programma d’Azione. L’esperienza, coordinata e sostenuta dalla partnership tra Regione Puglia e Politecnico di Bari, consente di riflettere sui mutamenti intercorsi nell’approccio ai problemi del fiume e del suo territorio, nell’individuazione di soluzioni condivise, nella costruzione di processi di governance allargata inediti e sperimentali. Ma soprattutto, consente di osservare come la progressiva messa a fuoco del valore ambientale e paesaggistico del fiume abbia investito strati sempre più ampi della società, a partire dai singoli e dalle associazioni fino a coinvolgere le stesse istituzioni locali